本篇文章給大家談?wù)?a href="http://www.lmvcc.com.cn/tags-1.html" target="_blank" class="relatedlink">家具質(zhì)量管理體系，以及家具質(zhì)量管理制度對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、家具公司怎么辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證書
• 2、家具企業(yè)如何建立管理體系
• 3、家具廠的質(zhì)量管理體系
• 4、家具廠品質(zhì)管理流程

家具公司怎么辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證書

辦理ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證證書需要經(jīng)過兩個階段，第一階段是ISO9000咨詢和ISO9000內(nèi)審，詳情如下：1．聘請ISO9000體系認證咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。2．對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和ISO9000質(zhì)量管理體系進行診斷。3．ISO9000基礎(chǔ)知識培訓。4．編寫ISO9000質(zhì)量體系文件。5．宣貫實施ISO9000。

提出申請意向。企業(yè)向認證機構(gòu)提出申請認證的意向，詢問需要了解的事項，并索取有關(guān)資料。咨詢。如果企業(yè)有需要，可向有關(guān)的咨詢機構(gòu)提出咨詢申請，咨詢機構(gòu)會派專家指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量體系，編制質(zhì)量手冊，進行質(zhì)量體系審核（預(yù)檢查）。提出正式申請。

ISO體系認證如何辦理？iso9000質(zhì)量體系認證申請書；企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼（或三證合一新版營業(yè)執(zhí)照）復(fù)印件；法定代表人***及法人授權(quán)書；目前都是第三方評級，快速辦理方法《支付寶首頁或微信小程序搜索：跑政通》國標委及銀行備案，相對比較靠譜，材料也簡單。

企業(yè)將填寫好的《ISO產(chǎn)品認證申請表》連同認證要求中有關(guān)材料報給相關(guān)認證中心。我們中心收到申請認證材料后，會對文件進行初審，符合要求后發(fā)放《受理通知書》，申請認證的企業(yè)根據(jù)《受理通知書》來與我中心簽訂合同。

公布和公告的范圍包括：認證合格企業(yè)名單及相應(yīng)信息（產(chǎn)品范圍、質(zhì)量保證模式標準、批準日期、證書編號等）。對不能批準認證的企業(yè)，認證中心要給予正式通知，說明未能通過的理由，企業(yè)再次提出申請，至少需經(jīng)6個月后才能受理。

家具企業(yè)如何建立管理體系

1、建立培訓***：企業(yè)應(yīng)該建立培訓***，確保員工了解質(zhì)量管理體系的要求和實施方法。培訓***應(yīng)該是全面的、系統(tǒng)的和可持續(xù)的。實施監(jiān)測和評估：企業(yè)應(yīng)該實施監(jiān)測和評估，確保質(zhì)量管理體系的有效實施和持續(xù)改進。這可以通過內(nèi)部審核、管理評審和客戶滿意度調(diào)查等方式進行。

2、質(zhì)量管理體系的實施和運行是通過建立貫徹質(zhì)量管理體系的文件來實現(xiàn)的。通過質(zhì)量管理體系文件貫徹質(zhì)量方針；當情況改變時，保持質(zhì)量管理體系及其要求的一致性和連續(xù)性；作為組織開展質(zhì)量活動的依據(jù)，質(zhì)量管理體系文件為內(nèi)部審核和外部審核提供證據(jù)；質(zhì)量管理體系文件可用以展示質(zhì)量管理體系，證明其與顧客及第三方要求相符合。

3、如何建立高效的管理體系什么是管理體系管理體系的組成：如圖管理流程：是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。管理標準：對標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標準。管理制度：是指管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運行機理。

4、加強質(zhì)量管理，并建立完善的質(zhì)量管理體系成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。質(zhì)量管理可以從下六個方面著手：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。

5、問題四：如何推行公司質(zhì)量管理體系 企業(yè)如何推行質(zhì)量管理體系，如何使推行的體系有效運作，是實施ISO9000體系認證的關(guān)鍵。為此，本人根據(jù)學習，形成不成熟的推行建議，僅供大家參考，目的就是為前郭石化分公司的質(zhì)量管理體系的建立、運行、持續(xù)改進提供指導(dǎo)性建議。

6、通過質(zhì)量管理活動如何有效運行質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理活動中重要的就是發(fā)揮全員的作用，企業(yè)的.人力***是企業(yè)之本。企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個員工素質(zhì)的提高。應(yīng)充分重視人力***的構(gòu)建，提高各級人員的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。

家具廠的質(zhì)量管理體系

1、家具在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，每個程序都有相應(yīng)的質(zhì)量標準。成品質(zhì)量管理產(chǎn)品經(jīng)歷最后的組裝后成品的質(zhì)量管理。成品的質(zhì)量主要檢查外觀、柜門或抽屜是否順暢、包裝是否合格和產(chǎn)品是否符合客戶要求等。售前質(zhì)量管理產(chǎn)品在發(fā)給客戶時的質(zhì)量管理，一般都會在裝車前全面檢驗家具的質(zhì)量。

2、為建立質(zhì)量體系選用ISO 9000族標準的兩種途徑 企業(yè)為建立質(zhì)量體系選ISO 9000族標準有兩種途徑，稱之為“管理者推動”和“受益者推動”。家具行業(yè)多數(shù)企業(yè)***用后一種。

3、家具廠品質(zhì)管理流程包括原料質(zhì)檢、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品檢驗、問題處理與改進以及持續(xù)的質(zhì)量培訓與意識提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在家具廠的品質(zhì)管理中，首先要強調(diào)的是原料質(zhì)檢。原料的質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的品質(zhì)，因此家具廠會對進廠的每批木材、五金配件、油漆等原材料進行嚴格的質(zhì)量檢查，確保其符合預(yù)定的標準。

4、企業(yè)質(zhì)量檢驗的主要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，對產(chǎn)品質(zhì)量形成的每道生產(chǎn)過程進行跟蹤檢驗，對最終出廠產(chǎn)品進行嚴格把關(guān)檢驗，并對質(zhì)量問題進行系統(tǒng)分析，它是企業(yè)對內(nèi)、對外質(zhì)量保證的重要手段，也是企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的核心要素。

5、木制品及木制家具企業(yè)質(zhì)量管理體系文件要求 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括：質(zhì)量手冊和各項管理制度兩部分。

家具廠品質(zhì)管理流程

1、家具廠品質(zhì)管理流程包括原料質(zhì)檢、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品檢驗、問題處理與改進以及持續(xù)的質(zhì)量培訓與意識提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在家具廠的品質(zhì)管理中，首先要強調(diào)的是原料質(zhì)檢。原料的質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的品質(zhì)，因此家具廠會對進廠的每批木材、五金配件、油漆等原材料進行嚴格的質(zhì)量檢查，確保其符合預(yù)定的標準。

2、家具在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，每個程序都有相應(yīng)的質(zhì)量標準。成品質(zhì)量管理產(chǎn)品經(jīng)歷最后的組裝后成品的質(zhì)量管理。成品的質(zhì)量主要檢查外觀、柜門或抽屜是否順暢、包裝是否合格和產(chǎn)品是否符合客戶要求等。售前質(zhì)量管理產(chǎn)品在發(fā)給客戶時的質(zhì)量管理，一般都會在裝車前全面檢驗家具的質(zhì)量。

3、針對家具行業(yè)的產(chǎn)品特點、生產(chǎn)過程、工藝操作、質(zhì)量要求等，工廠應(yīng)編寫一份家具生產(chǎn)培訓的資料，從制料、膠壓、細作、砂光、油漆到裝配等工序都要列出質(zhì)量控制重點，對這些員工進行現(xiàn)場培訓。通過一段時間的理論學習，再按生產(chǎn)崗位，對這些員工進行定崗定位，由師傅一幫一進行傳、幫、帶。 （3）質(zhì)量培訓。

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